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一. 房地产项目定位:是在市场调查的基础上,通过一系列的方法,确定开发项目的目标市场、目标顾客群、产品功能、形象、价格等的一个系统体系。项目定位包括:目标市场定位、目标顾客群定位、产品功能定位、价格定位、品质定位、概念定位等。
二. 项目定位的原则:
1、与企业发展战略相一致:这里的企业发展战略:包括品牌战略、经营战略和管理战略等。在企业发展战略的框架下进行项目的各方面定位,使得企业的产品具有延续性和创新性,实现企业的发展目标。
2、经济性原则:项目定位的经济性首先是指产品定位具有较高的性价比,在满足必要建筑功能的前提下,租售价格合理。第二,从企业角度出发,在成本控制的基础上,做到效益最大化;最后,在成本和费用测算、效益测算的基础上计算各项经济评价指标达到的社会平均水平,确定项目赢利预期的可能性和风险性,明确项目经济利益实施的可行性。
3、适应性原则:项目定位的适应性原则包含以下几层含义:
(1)当地或区城的社会经济发展水平和消费者收入水平相适应;
(2)与所在区域房地产市场的物业档次、标准、品质相适应;
(3)和经市场调查分析确定的目标客户群的消费特点和消费能力相匹配;
(4)与企业的技术管理水平相适应。
4、可行性原则:项目定位的可行性原则包括项目实施的可行性和经济评价的可行性两方面。由于房地产市场的不断变化和发展,市场定位必须考虑项目实施的可行性,避免出现“无个性,难租售”的现象,要根据项目规模、地块特性和本项目的优势来分析入市时机,准确设计项目的实施进度。同时,要运用微观效益分析与宏观效益分析相结合,定量分析和定性分析相结合,动态分析和静态分析相结合的方法。
三、逻辑结构图及分析 
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